
15일 업계에 따르면, 그동안 대립하던 메리츠금융그룹과 대주주 MBK파트너스가 홈플러스에 대한 2,000억 원 규모의 긴급 운영자금 지원에 최종 합의했습니다. 이번 지원안은 16일 오전 메리츠 화재, 증권, 캐피탈 3사의 이사회 의결을 거쳐 공식 확정될 예정입니다.
핵심 구조는 메리츠금융이 홈플러스에 2,000억 원을 전액 대출하고, 이에 대해 MBK파트너스와 김병주 회장이 전액 연대보증을 서는 방식입니다. 당초 메리츠 측은 1000억 원 지원과 그에 상응하는 김 회장의 보증만을 고집했으나, 대주주 책임론을 강화하는 방향으로 보증 범위가 대폭 확대되었습니다.
MBK 측 역시 당초 2000억 지원은 요구하면서도 보증은 1000억 원만 제공하려 했던 입장을 철회하고 전액 보증으로 선회했습니다. 이 같은 합의는 양측이 서로에게 파산 책임을 떠넘기던 소모적인 공방을 끝내고 실질적인 자금 수혈을 결정했다는 점에서 큰 의미가 있습니다.
만약 16일 이사회에서 안건이 통과되지 않을 경우 홈플러스는 즉시 파산 수순을 밟을 수밖에 없는 상황이었기에, 양측 모두 한발씩 양보하며 '파국'을 면하는 길을 택했습니다.
이번 극적 합의의 배후에는 정치권의 강력한 압박과 노동조합의 전격적인 양보라는 두 가지 핵심 동력이 존재했습니다. 더불어민주당 을지로위원회는 약 10만 명에 달하는 이해관계자의 민생 문제를 강조하며, 오는 27일 홈플러스 사태 청문회를 강력하게 추진해왔습니다.
홈플러스 노조는 2,000억 원 지원이 실제 집행된다는 전제하에, 조합원들의 동의를 구해 고통 분담에 동참하겠다는 입장을 경영진과 정치권에 전달했습니다. 주요 자구안에는 폐점 대상 37개 점포 직원들에 대해 특별퇴직 대신 전원 전환 배치를 원칙으로 고용을 보장하는 내용이 담겼습니다.
또한, 기업 회생을 위해 전환 배치 위로금을 기존 300만 원에서 150만 원으로 절반 줄이고, 오는 9월 예정된 상여금 역시 절반만 지급하는 방안을 과감히 제안했습니다. 이러한 노조의 전향적인 태도는 MBK파트너스가 인력 구조조정 비용을 낮추는 직접적인 효과를 가져와, 자금 지원 협상의 물꼬를 트는 결정적인 변수가 되었습니다.
정치권의 청문회 카드가 경영진을 압박하는 외적인 요인이었다면, 노조의 비용 절감안은 실질적인 협상 테이블을 움직이게 한 핵심 동력이었습니다.

이번 자금 지원안이 16일 이사회를 최종 통과하면, 홈플러스는 회생절차 폐지 결정에 대해 20일 이전까지 즉시항고할 수 있는 충분한 재원을 확보하게 됩니다. 법원이 항고를 받아들일 경우, 서울회생법원은 9월 초까지 회생계획안을 가결할 수 있는 추가 기간을 부여할 가능성이 매우 높습니다.
그간 홈플러스는 운영자금이 바닥나 상품 공급이 전면 중단되는 최악의 상황을 겪으며, 지난 13일 전국 매장 영업을 전격 중단했습니다. 즉시항고를 통해 법적 지위를 회복하면 가장 먼저 수행해야 할 과제는 공급업체들과의 결제 대금을 정산하여 중단된 상품 공급을 즉시 재개하는 것입니다.
법원은 지난 3일 회생절차 폐지를 결정했으나, 대주주의 자금 수혈이 확정되면 이를 번복하고 다시 회생 절차를 지속할 강력한 법적 명분이 확보됩니다. 이는 단순히 파산을 늦추는 차원을 넘어, 67개 매장의 영업 중단 사태를 해소하고 유통 공룡이었던 홈플러스의 정상화를 다시 모색할 마지막 기회를 잡은 셈입니다.
결과적으로 이번 자금 지원은 20일이라는 마감 시한을 극적으로 넘기게 해주는 가교 역할을 하며, 홈플러스에 소중한 '골든타임'을 벌어다 주었습니다.
확보된 2,000억 원은 파산 위기를 넘기기 위한 '마중물' 역할을 할 것이지만, 근본적인 정상화를 위해서는 여전히 넘어야 할 산이 많습니다. 현재의 자금은 오랫동안 방치된 매장 진열대를 다시 채우고 고객을 불러모으기 위한 최소한의 비용일 뿐, 근본적인 경영 체질 개선과는 거리가 있습니다.
전문가들은 이 2,000억 원이 단순히 부채 상환에 쓰이는 것이 아니라, 핵심 상품 공급망 복구에 즉각 투입되어야 매출 발생으로 이어지는 선순환 구조를 만들 수 있다고 조언합니다. 홈플러스와 연관된 10만 명의 민생에는 직영 사원뿐만 아니라 수천 개의 입점 업체와 납품업체 종사자들이 포함되어 있어, 이들의 생계 복구가 최우선입니다.
또한, 영업 중단 뉴스로 인해 이미 하락한 브랜드 이미지를 회복하고 고객들의 발길을 다시 되돌리기 위해서는 파격적인 할인 프로모션 등 마케팅 비용도 동반되어야 할 것으로 보입니다.
민병덕 의원을 비롯한 정치권에서도 "2,000억 원 투입으로 사태가 끝난 것이 아니다"라고 경고하며, 전국민적인 관심과 '홈플러스 물건 팔아주기' 상생 운동이 병행되어야만 기업이 생존할 수 있다고 강조했습니다.
| 구분 | 주요 내용 |
|---|---|
| 합의 금액 | 총 2,000억 원 (DIP 대출) |
| 보증 주체 | MBK파트너스, 김병주 회장 (전액 보증) |
| 확정 예정일 | 16일 이사회 의결 |
| 향후 절차 | 20일 이전 회생절차 폐지 결정에 대한 즉시항고 |
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